盒马打算在硬折扣超市赛道“轻装”扩张。
有市场传闻称，盒马超盒算NB已开放加盟。9月17日，经济观察报记者以意向加盟者身份致电盒马官网客服，对方表示需先填写问卷，经内部审核通过后将安排专人对接。随后记者从盒马官方客服提供的盒马超盒算NB招商人士处获悉，超盒算NB已确认开放加盟，且会优先考虑有现成店铺的意向加盟者，优先在江浙沪地区开放。
盒马客服提供的问卷内容包括“所在的城市”“是否有商业地产、购物中心或商场可以提供物业给盒马开设门店”“是否在本地拥有5至10家以上连锁超市”等。客服介绍，拥有自有门店的申请者将优先于仅具备资金条件的申请者。
上述招商负责人的微信朋友圈自今年6月起多次提及超盒算NB加盟政策正在调整。6月24日其曾发文称，“已添加微信的各位老板请耐心等待，政策确认后将第一时间联系”；8月29日又表示“加盟政策更新中”。
截至发稿，盒马官方未确认开放加盟的消息。
对于零售行业来说，成熟的加盟体系可以帮助品牌商实现快速的规模化扩张，从而提高供应链议价能力、降低运营成本。在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来，超盒算NB开放加盟，可助力品牌以更低成本、更快速度复制自身模式，并将运营重心从重资产运营转向品牌建设、供应链优化与数字化建设。
对于超盒算NB来说，快速复制店型，抢占市场也是其重点。
超盒算NB是盒马NB的新名称。8月29日，盒马宣布盒马NB更名，并于当天在江浙沪10座城市同步新开17家门店，新进入宁波等城市。该业态是盒马旗下硬折扣超市品牌，多位于江浙沪居民社区的临街商铺，主打离用户足够近，服务于务实家庭的一日三餐。盒马方面说，更名意味着超盒算NB已经成熟，独立发展即将驶入快车道。9月份，超盒算NB部分门店已入驻淘宝闪购。
盒马此前曾尝试过多重业态。2024年3月，原盒马CFO严筱磊接替侯毅出任盒马CEO，她为盒马制定了三年后GMV（商品交易总额）达到1000亿元的目标，并将战略聚焦于盒马鲜生和盒马NB两大核心业态。这两个业态中，前者快速复制成熟模式，盒马NB则辐射更为毛细血管的社区，与盒马鲜生形成互补。
截至8月底，超盒算NB（包括陆续更名的原盒马NB门店）门店数已接近300家。
从整个行业来看，自8月下旬以来，超盒算NB所在的硬折扣超市赛道也非常热闹，京东、美团相继发力硬折扣超市，竞争进一步加剧。
另从硬折扣超市的商业模式看，规模大小直接关系到盈利。硬折扣超市的特点是低价，在超盒算NB超市门店内，商品价格被进一步打下来：14.9元1.5升装的鲜牛奶、9.9元24瓶装的纯净水、6.6元420g的白吐司、13.9元一份330g的蒲烧鳗鱼饭、75.9元5升装的浓香花生油……低价的背后是更精简的SKU、更高效的供应链以及大比例的自有品牌，共同作用以争取更大的利润空间。
薄利多销的规模亦是硬折扣业态维持运转的方式。经济观察报日前采访的一位曾在麦德龙、盒马、朴朴、沃尔玛等多个渠道做采购的业内人士表示，硬折扣超市“以低价换流量”的模式能否持续运转，关键在于后续能否通过高销量、高复购与高效运营，实现整体盈利平衡。
因此对于超盒算NB而言，开放加盟可以帮助其将门店快速做多，提速规模化扩张，同时有助于盒马在当前互联网巨头扎堆布局的硬折扣超市赛道中加速“跑马圈地”。
在8月底改名之时，盒马方面曾表示，品牌升级之后的超盒算NB，也将进一步加快开店的步伐。
9月18日杠杆配资论坛官网，经济观察报记者分别联系京东折扣超市及快乐猴官方客服，双方均表示暂未开放加盟。
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